PCN – Pandemia: No todo va a Teletrabajo
Estamos frente a una avalancha de entusiasmo por el TELETRABAJO en situación de Pandemia.
Sin duda puede ser una valiosa opción, pero no todas las personas y todos los procesos pueden ser llevados a esta forma de trabajo sin considerar algunos aspectos como:
- Las personas son animales gregarios por naturaleza y el teletrabajo puede significar distanciamiento social y aislamiento. Puede entorpecer las relaciones humanas y el trabajo colaborativo.
- Algunos procesos necesitan alto grado de coordinación o insumos aun en modelo físico. Documentos, firmas, etc. Los procesos deben ser analizados en su variable trabajo remoto por resultado o como parte de la cadena de negocio.
- Algunas personas no tiene un grado suficiente de tecnoaptitudes. Cambiarlas de su zona de confort tecnológico afectaría significativamente su rendimiento. Y si a eso sumamos la falta de soporte técnico, podemos colapsar los procesos. Las personas deben ser entrenadas y pasar por simulacros de teletrabajo antes de ser movidas a esta opción de trabajo.
- La seguridad y la ciberseguridad pueden verse comprometidas dado que no podemos garantizar las condiciones mínimas en sus entornos propios de cada teletrabajador.
RECOMENDACIONES
El análisis de procesos debe profundizar las capacidades de llevar a teletrabajo la ejecución, supervision o control del proceso.
Los responsables del procesos deben ser evaluados en entornos controlados de entrenamiento para adecuar el proceso y las condiciones al teletrabajo.
El proceso tiene basicamente 3 componentes
- Los insumos
- El mismo procesos
- Los resultados
Un proceso llega a ser insumo de otro y así se arma el mapeo o cadena de negocio en cuanto a procesos. Ligado a cada insumo están las personas. entonces partimos de ese punto para determinar las aptitudes de teletrabajo.
- Estos temas y otros serán analizados durante el evento:
Mas información en:
https://yanapti.com/index.php/2020/03/14/pcn-pandemia/
Autor: Guido Rosales
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