Moral de la tropa - Sun Tzu

La victoria es el principal objetivo de la guerra. Si la victoria tarda en llegar, las armas pierden su filo y la moral decae. Cuando llegue el momento de atacar las ciudades su vigor se habrá agotado.

Se dice que toda operación bélica conlleva una considerable inversión y si la victoria demora en llegar, esto puede afectar contrariamente a la moral de la tropa y el sacrificio que hace el pueblo para soportarla.

La victoria es el logro de los objetivos institucionales, antes de comenzar una guerra definimos qué queremos, territorio, poder, riquezas, dominio, elementos motores de la guerra. En el campo empresarial son muy similares, queremos más cuotas de mercado, imponernos frente a nuestros competidores, llegar a tener tal dominio que dictemos las leyes del tiempo y el clima incluso. Por ejemplo, si analizamos el modelo de la Corporación Microsoft, vemos que tiene un dominio hegemónico en el mercado de las aplicaciones de ofimática y sistemas operativos. Dicta el Clima, genera y domina el cambio. En ese mismo sentido debemos definir un punto de victoria que alimente nuestros propios recursos para seguir combatiendo. Si pensamos en campañas cuyo retorno es a muy largo plazo podemos ver nuestro fracaso al no poder sostener la campaña con todos los gastos que involucran.

Como estrategia de defensa debemos considerar por ejemplo la estrategia que asumió la ex URSS durante la segunda guerra mundial cuando no le dejó nada al ejercito alemán para mantener a su tropa: quemó todo aquello que podía ser utilizado como botín. Entonces como defensa no debemos dejar nada sin proteger, por “poco” que lo consideremos ya que este poco puede ser utilizado para alimentar la campaña desarrollada por el enemigo o las fuerzas contrarias.

La estrategia de seguridad “Defensa en profundidad” o Defensa por capas, Queso Suizo, también esta orientado a colocar la mayor cantidad de obstáculos que el atacante debería vencer para poder triunfar.